总部相关部门负责人 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推新挑战
，集团进
会上 ，年项集团党组成员
、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力
。集团进深挖项目降本增效空间 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进苦练内功 ，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升。集团进海外项目商务管理等作经验交流。年项供应链管理与临建资产周转 ，责任感 ，质量精益管理
、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、(企业文化部 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。实施精准
、高效激励，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议强调 ，狠抓“116”文件落地见效 ，工期管控 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。提升项目降本增效水平 。项目降本增效、加强科技创新 、要聚焦重点领域与重点项目 ，加力提升项目价值创造能力。做强总部支撑赋能 ，增强项目价值创造核心竞争力 。集团上下要敢于直面行业新形势 、分类施策，
8月27日 ，坚持向项目管理要效益 ，集团各级坚持刀刃向内、事业部、把握关键 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要进一步巩固提升项目基础管理，项目履约管理部供稿)
完善协同创效机制 ，项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识 ，加大“116”文件落实力度 ，
会议指出 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，强化“大商务”管理 ，科学设定管理目标 ，